工业热泵商业模式回忆

  热泵商场正在阅历明显地增加，并在一切的范畴敏捷扩展。工业热泵是一种新式技能，用于完成热水、热风和蒸汽等热能供给的电气化和脱碳。但是，将工业热泵融入商业模式尚不常见。因而，很少有研讨将商业模式结构与加快速度进行开展的热泵职业联系起来。此外，在从化石燃料供暖转向电动热泵的过程中存在应战，包含晦气的电价与天然气价格比率、监督管理问题、代替供暖技能、服务成熟度低、需求定制规划、更杂乱的集成准则、一起需求剩余热量以及更高的CAPEX（相对于化石或电动锅炉）。编译 陈讲运

  本研讨根据科学文献和与制造商的访谈成果，作为欧盟“地平线HEAT的一部分，回忆了工业热泵的商业模式。意图是探究在改变的结构条件下，工业热泵可能会发生的立异商业模式。首要，检查商业模式的现状，以辨认学术文献中的空白。接下来，考虑来自高温热泵事例研讨、与其他商场如家用热泵、大规模供热网络热泵、废热收回、联合热电联产等类比的构思输入，以及动力部分其他立异商业模式（例如动力合同、热能即服务）的经验教训。然后，剖析价值链中各参加方（如规划者、制造商、集成商、装置商、服务提供商等）的才能及其附加值。最终，列出一份简略的商业模式清单，作为现有参加者，如公用事业公司和考虑进入热商场的新式公司的决议计划根底。

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